SOCIAL 社会

HISグループは、マテリアリティに「多様な人財の活躍」「地域社会との共生」を掲げ、国籍、人種、文化、宗教などを越え、多様性を尊重し合い、
世界の人々が安心して暮らせる社会を目指しています。

人財

【人的資本経営に関する基本的な考え方】

当社グループでは、人財がHISの価値創造の源泉であると考え、社員一人ひとりが働きがいを感じ、心躍る仕事ができる基盤づくりを進めています。
当社グループの歴史は、旅行ビジネスの常識への挑戦からスタートしました。
HISの創業は1980年。当時の海外旅行者数は年間390万人程で、市場規模は2019年の5分の1程度でした。
当時は高額で団体旅行が中心だった海外旅行市場において、格安航空券を利用したFIT（Foreign Independent Tour）を取り扱う旅行会社の先駆けとなり、個人旅行・自由旅行という新しいマーケットの開拓への挑戦となりました。
そして創業50年目にあたる2030年に目指す姿（Vision2030）として創業の原点である「挑戦心」をメッセージの冒頭に掲げ、「挑戦心あふれ　世界をつなぎ　選ばれ続ける企業に　Change&Create　」を策定しました。
「挑戦」は当社グループの歴史であり、社員一人ひとりが心躍る挑戦ができるための支援をすることによりHISグループの変革そして持続的成長を目指しています。

多様な人財の活躍（DEIB推進）

社員一人ひとりがお互いを尊重し合い、自分らしく挑戦し、成長し続けること、そして多様性を力に変えていくことを目指しDEIB(Diversity,Equity,Inclusion,Belonging)を推進しています。

女性活躍の推進

女性比率が高い当社グループにおいては、女性の活躍は重要テーマの1つと位置付けています。
2019年には専任組織として「D&I推進室」を設置し、2023年にはさらに範囲を広げ、「DEIB推進室」に改編しDEIB推進に取り組んでいます。
経営に参画する女性社員を増やすために、女性管理職・役員比率を2026年10月期 20%、2030年10月期 30%にするという目標を掲げ、代表取締役社長をリーダーとした、全国規模でのプロジェクトを立ち上げ、様々な取り組みを推進しています。またジェンダーに関わらず、仕事と育児を両立できる働きやすい会社を目指し、男性育児休業取得率2026年10月期 80%、2030年10月期100%の目標を設定しています。

＞一般事業主行動計画（［HIS単体］次世代法、女性活躍推進法）
▼外部からの認定
- 女性の活躍推進企業認定
  えるぼし（3段階目）
  （厚労省）
  HIS、ミキ・ツーリスト
  
  子育てサポート企業認定
  くるみん（厚労省）
  HIS
- 子育て支援優良企業認定証
  （熊本市）
  九州産交グループ
様々な国籍の人財の活躍

当社グループでは事業のグローバル化・訪日観光マーケットの拡大に伴い、様々な国籍のスタッフが国内外で活躍しています。
グローバルな事業展開を支える海外拠点における人財の活躍も重要テーマの1つです。
2026年10月期には海外関係会社のNon-Japanese Manager比率65％を目標に掲げ、人財の育成・抜擢を進めてまいります。

職場環境の整備

【社内環境整備方針】

当社グループでは、HIS Group 行動憲章に「快適で安全な職場環境の確保」を定めています。
社員が明るく元気に生き生きと挑戦し続けられるように、身体的安全性はもちろん、心理的安全性が確保された職場づくりを推進し、ワークエンゲージメントの向上を目指します。

健康経営の推進

社員の健康保持・増進の為、様々な指標を活用し、労働環境改善を図り、健康保険組合や産業医と連携して「健康経営」を推進しています。
・有給休暇取得の促進
・健康診断二次健診受診率の向上
・ストレスチェック受診率の向上
多様な働き方の推進

ライフスタイルの多様性に対応して、副業制度、在宅勤務制度、再雇用制度や、フレックスタイム勤務、育児期間中の短時間勤務等を設け、多様な働き方を支援しています。
今後も多種多様な仕事やライフに応じた働き方の最適化を目指し、短時間勤務、短日数勤務、リモートワーク等、様々な制度の更なる拡充を検討していきます。

人財マネジメント

【人材育成方針】

Vision2030「挑戦心あふれ世界をつなぎ選ばれ続ける企業に Change＆Create」に則り、一人ひとりが大きな夢・目標を持ち、従来の考え方にとらわれず、自由な発想で考え、失敗を恐れずに、新しいことに挑戦する人財の育成に取り組んでまいります。

変革期を主導するリーダー人財の育成

当社グループにおける変革そして持続的成長のためには次世代をリードする人財の輩出は必須と考え、計画的なリーダー育成を実施します。
・次世代リーダー人財の育成
・持続した事業成長を支えるサクセッションプラン（後継者育成計画）の策定と推進
・テクノロジーの発展に連動したIT・デジタルリテラシーを高める研修の実施
自律したキャリア形成と多様な成長機会の創出

一人ひとりが自律的にキャリアを構築できる仕組みづくりを実施します。
・キャリアプランを自己申告する制度の実施
・自身の強みや望む未来を検討するキャリアデザイン研修の実施
・事業拡大に連動した多様な研修プログラムの拡充を推進
「HIS Group Philosophy」への共感と浸透

一人ひとりがパーパス、バリュー、行動憲章、創業の精神から成る「HIS Group Philosophy」やHISグループらしさへの理解・共感を深め、個人の価値観や志との重なりを発見する機会を創出します。

地域社会

旅を通じた地域との交流

こどもたちの学び場をつくるカンボジアツアーの様子

国や自治体、NGOとの連携

HISグローバルネットワークを活かして、世界の国や自治体、地域、NPOやNGO等と連携し、世界各地の新たな魅力を発掘し、地域の方々との交流や学びを通してサステナブルな未来へつながる旅をご提案しています。

＞HISスタディツアーデスク　　　
 ＞修学旅行・研修旅行　　　　　　
 ＞サステナビリティ事業推進デスク
▼外部からの認定
- JATAは持続可能な開発目標（SDGs）を支援しています。
  第1回 JATA SDGsアワード
  大賞・奨励賞（2023）
  スタディツアーデスク、
  サステナビリティ事業推進デスク
- ツアーグランプリ2023
  SDGs部門グランプリ
  スタディツアーデスク
TABIFLEEEEEK

旅を通した仲間づくり

全国各地・世界中から旅好きが集まり交流する、旅のオンラインサロン（TABIFLEEEEEK）を運営しています。
旅の情報交換はもちろん、旅の思い出話をしたり聞いたり、旅先からリアルタイムで中継をしたり。このサロンで知り合った方同士で、実際の旅に出かける機会も生まれています。
「旅」を軸に、世界を知り、様々な価値観に触れる機会や、新たなつながりの場を創出してまいります。

＞TABIFLEEEEEK

全ての人に世界と繋がる機会を

ユニバーサルツーリズムツアーの様子

ユニバーサルツーリズム

お身体の不自由な方、健康に不安のある方、障がいのある方にもご旅行を楽しんでいただけるように受入体制を整えております。
よりきめ細やかなサポートを必要とされるお客様向けには、専門スタッフの常駐する「ユニバーサルツーリズムデスク」をご用意しています。介護・福祉関連の専門知識を持ったスタッフや手話のできるスタッフが手配や同行をすることで、いつでも自由に気兼ねなく旅を楽しめるようにお手伝いさせていただきます。

＞ユニバーサルツーリズムデスク
▼外部からの評価
- ツアーグランプリ2021
  『観光庁長官賞』
  
  第5回ジャパン・
  ツーリズム・アワード
  国内訪日ビジネス部門
  入賞（2019）
- ASEANツーリズム・アワード・
  ジャパン2019 メコン賞
オンライン体験ツアー（イメージ）

オンライン体験ツアー

おうちから、いつでも気軽に世界を旅することができる新しい旅のカタチとして、観光からショッピング、占いなど国内外の様々なツアーを提供しています。24時間ライブツアーや世界の初日の出ツアーなど、HISのグローバルネットワークを活用した特別企画も開催しております。

＞オンライン体験ツアー

地域社会との共生

複合商業施設SAKURAMACHI Kunamoto

九州産交グループの運営する複合型商業施設「SAKURAMACHI Kumamoto」は、交通の拠点として、地場企業を積極的にテナント誘致する他、行政関連施設など多様な生活サポート機能も備え、災害対策の備蓄庫を要するなど防災拠点として地域インフラの中心的役割も担っています。
▼外部からの評価
- 　第7回地域貢献大賞（倉橋良雄賞）/国土交通省都市局長賞（2023）